資金對于企業(yè)而言，就好比人體跟血液。血液如果流盡了，那么企業(yè)肯定沒有生路了。因此，一旦資金出現(xiàn)短缺，就會成為壓跨企業(yè)的最后一根稻草。仿古瓦廠家直銷更是如此。

資金鏈暢通是企業(yè)生存關(guān)鍵，市場上部分仿古瓦廠家直銷近幾年的日子過得步履維艱，尤其在“資金為王”的今天。資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終將導(dǎo)致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導(dǎo)致會有仿古瓦廠家直銷企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)倒閉。

因此，如何防范資金風(fēng)險，維護(hù)資金安全，提高資金效益，則成為仿古瓦廠家直銷等建材行業(yè)重點關(guān)注的問題。

資金鏈暢通是企業(yè)生存最關(guān)鍵的問題，企業(yè)不管到什么時候，必須要有資金的支持，手里不能沒有錢。目前，很多仿古瓦廠家直銷都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。

很多仿古瓦廠家直銷破產(chǎn)就是由于前期調(diào)研不到位，市場評估不準(zhǔn)確，計劃嚴(yán)重脫離實際，各項財務(wù)指標(biāo)都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。

因此仿古瓦廠家直銷要以務(wù)實的態(tài)度，謀求穩(wěn)健發(fā)展，注重現(xiàn)金流的控制，以備不時之需。

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