現(xiàn)如今，市場(chǎng)是群雄割據(jù)，新生品牌更是數(shù)不勝數(shù)，時(shí)常會(huì)“半路殺出個(gè)程咬金”來(lái)“搶飯碗”。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，玻璃鋼防腐瓦企業(yè)如果想謀得一席之地，就需要有思維變革的意識(shí)，否則只會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流所淹沒。

首先要轉(zhuǎn)變角色，即從玻璃鋼防腐瓦經(jīng)銷商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。隨著信息化和行業(yè)的發(fā)展，電子商務(wù)讓信息變得更加透明，消費(fèi)者很可能會(huì)繞開經(jīng)銷商或代理商，直面工廠或網(wǎng)上購(gòu)買。這對(duì)渠道商的實(shí)體店影響很大。

但不管怎樣，玻璃鋼防腐瓦消費(fèi)者總是需要服務(wù)的。同時(shí)，店家也要處理好廠商的關(guān)系，與廠家保持和維護(hù)好良好的關(guān)系，緊密配合，共同發(fā)展。

其次要有聯(lián)盟意識(shí)，這是一個(gè)聯(lián)盟和資源整合的時(shí)代。如果玻璃鋼防腐瓦經(jīng)銷商還沒有聯(lián)盟，對(duì)未來(lái)的發(fā)展都是一個(gè)劣勢(shì)。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，資源整合、抱團(tuán)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)音。

無(wú)論是同行聯(lián)盟還是跨界整合，都是玻璃鋼防腐瓦企業(yè)能夠走得更遠(yuǎn)的有效途徑。聯(lián)盟和整合的目的就是為了做單個(gè)企業(yè)做不了的事情，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)一條光明道路，也為經(jīng)銷商未來(lái)的發(fā)展鋪就一條新出路。

最后要正確認(rèn)識(shí)電商，近年來(lái)玻璃鋼防腐瓦實(shí)體店的生意不好做，很多人認(rèn)為是電商沖擊了實(shí)體店的生意。電子商務(wù)的趨勢(shì)毋庸置疑，但要正確認(rèn)識(shí)電子商務(wù)不是簡(jiǎn)單地在網(wǎng)上賣東西，而是利用電子商務(wù)建立一種與消費(fèi)者溝通和談話的能力，從而讓互聯(lián)網(wǎng)既成為品牌傳播的渠道，又成為品牌打造的一個(gè)平臺(tái)。