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目前,在防腐隔熱瓦行業(yè)的市場格局中,大型廠家數(shù)量雖然很少,確占據(jù)大量的市場份額,而中小型防腐隔熱瓦廠家雖然占據(jù)大半壁江山,但是由于在“質(zhì)”上卻很難與大型廠家匹敵,所以在市場份額占據(jù)中一直處于低水平。
隨著市場競爭的不斷加劇,中小防腐隔熱瓦廠家要如何做,方能贏得市場呢?防腐隔熱瓦中小廠家緊扣消費者利益贏市場,隨著時代的變遷,很多產(chǎn)品的核心消費利益甚至發(fā)生了根本性的改變,消費者購買一個產(chǎn)品或者服務,他們最為迫切的需求特征,就是該產(chǎn)品或者服務的核心消費利益。通過這樣的驗證,從消費者方調(diào)研出來的核心消費利益會有所不同,但會呈現(xiàn)出某種消費利益比較集中的情況,這就是該產(chǎn)品或者服務的核心消費利益的獨特性。
對于中小型防腐隔熱瓦廠家來說,就是要通過對消費者市場的研究,開發(fā)出這樣一種獨特的核心消費利益,并訴求這一核心消費利益,才能夠使得產(chǎn)品上市之后受到市場的認可。
總的來說,中小防腐隔熱瓦廠家區(qū)別于大廠家的不同之處,在于資源優(yōu)勢比較弱,渠道優(yōu)勢不明顯,這就要求中小廠家“打鐵還有自身硬”,通過自身能力的提升來為目標消費群提供極致服務,才能在這個領(lǐng)域立足。