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合成樹脂瓦行業(yè)須進(jìn)行改革[傳樹建材]

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瀏覽：- 發(fā)布日期：2020-02-04 15:43:29【大中小】

過去十多年來，我國合成樹脂瓦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是過度依賴資源、土地、勞動(dòng)力等要素投入。如今，這些紅利逐漸消失殆盡，各種問題也凸顯出來，并制約著合成樹脂瓦產(chǎn)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

不過，問題和矛盾也在迫使產(chǎn)業(yè)企業(yè)改革調(diào)整，但遺憾的是卻并沒有取得實(shí)質(zhì)性的成效。究其原因在于，調(diào)整轉(zhuǎn)型目標(biāo)不能明確，不能突破陳舊的制度的束縛，因此這樣的改革，充其量只能叫做改善，或者叫做改良，而并不是改革。

成功的改革不是謀求現(xiàn)有體制機(jī)制局部效率的改善，而是突破現(xiàn)有的體制機(jī)制。時(shí)下，很多合成樹脂瓦企業(yè)也意識(shí)到，希望通過調(diào)整，通過升級來增強(qiáng)可持續(xù)性發(fā)展能力。但在調(diào)整轉(zhuǎn)型過程中，改革無疑具有核心和決定性的作用，因此合成樹脂瓦產(chǎn)業(yè)企業(yè)亟須進(jìn)行全改革創(chuàng)新。

對于合成樹脂瓦企業(yè)來講，未來10年將是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整為特征的新時(shí)代。對企業(yè)來說，要在一個(gè)新時(shí)代獲得成功，就改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變新時(shí)代的思維慣性，需要改變企業(yè)成長模式，從大規(guī)模制造、渠道為王，鋪天蓋地的促銷，轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)注客戶需求本身，更加關(guān)注細(xì)分市場和深度服務(wù)。